Методи обліку витрат
Облік витрат на підприємстві - важливий момент у визначенні ефективності роботи підприємства. Облік виробничих витрат проводиться згідно з методами, затвердженими топ-менеджментом компанії і дозволеним податковим законодавством країни, в юрисдикції якої працює компанія. Які ж методи застосовуються для обліку витрат? Про це і розповімо читачам Donlcc у цій статті.Відео: Лекція 4: Методи обліку витрат
Отже, основними методами обліку матеріальних і нематеріальних витрат, які використовуються російськими компаніями є:
- Попроцессний метод.
- Позамовний метод.
- Попередільний метод.
- Нормативний метод.
Світовими компаніями використовуються дещо інші методи:
- Стандарт-костинг.
- Директ-костинг.
- Метод Just in time.
- АВС-костинг.
- Таргет-костинг.
Відео: методи обліку витрат і калькулювання собівартості в нафтогазовій промисловості курсова робота
попроцессний метод в основному застосовується на підприємствах з низькою кількістю номенклатури товару, а також незначним впливом або відсутністю незавершеного виробництва. Прикладом такого виробництва може служити вугільна шахта. Прямі та непрямі (непрямі) витрати відносяться на абсолютно весь випуск продукції. При цьому собівартість безпосередньо кожної одиниці продукції розраховується як частка загальної суми витрат на весь узагальнений обсяг виробництва.
позамовний метод застосовується в мелкопартіонних і індивідуальному виробництві, наприклад, в машинобудуванні, де більшість виробів виготовляються за індивідуальними кресленнями. Прямі витрати на виробництво такого виробу акумулюються безпосередньо на замовленні, а непрямі витрати в місці виникнення витрат (МВВ). Собівартість замовлення калькулируется з прямих витрат і непрямих витрат, які акумулюються на МВЗ і розподіляються відповідно до затвердженої базі розподілу. Базою розподілу часто служить коефіцієнт трудомісткості.
Попередільний метод служить основним методом для підприємств з великою кількістю стадій виробництва, при якому виникає необхідність калькуляції собівартості напівфабрикатів. Таким виробництвом наочно виступає виробництво металопрокату. У ланцюжку чавун-сталь-прокат існує необхідність обчислення собівартості кожного з напівфабрикатів. Прямі та непрямі витрати враховуються на кожному переділі. Витрати всього підприємства акумулюються на останньому переділі.
Нормативний метод полягає в обліку деяких витрат по поточним нормам по нормативним калькуляцій. В процесі звітного періоду ведеться аналіз відхилень фактичних показників від нормативних з вивченням вузьких місць. Собівартість за таким методом розраховується як сума нормативних витрат і відхилень від них, а також прийнятих змін самих норм. Відхилення від існуючих норм визначається за допомогою оперативного обліку.
Стандарт-костинг - метод за своїм принципом аналогічний з використовуваним на пострадянському просторі нормативним методом. Цей метод ефективно працює в умовах незмінності цін на сировину і допоміжні матеріали, а також стабільної номенклатури продукції. Даний метод з`явився в депресивній американській економіці 30-х років. Метод грунтується на використанні нормативів витрат на виробництво продукції, які затверджуються до настання звітного періоду. У процесі оперативного обліку витрат, суми відхилень від нормативів акумулюються на спеціальних рахунках, і в кінці звітного періоду, як правило, відносяться на загальний фінансовий (підсумок) результат.
Директ-костинг або маржинальний метод - один з найбільш поширених у світовій мікроекономіки методів обліку виробничих витрат. Відмінністю методу від інших є те, що витрати на виробництво одиничного товару аналізуються тільки в змінної частини витрат. Під змінними розуміються витрати, сума яких безпосередньо залежить від кількості виробленого товару. Постійні витрати (підприємство їх несе незалежно від виробництва) аналізуються в розрізі підприємства. Одним з головних понять у використанні даного методу є маржинальний дохід, що розраховується як різниця між наявною виручкою від реалізації і змінними витратами. Операційний же прибуток являє собою безпосередню різницю між маржинальним доходом і постійними витратами. Ще однією ключовою особливістю даного методу є облік впливу залишків на операційний прибуток. Зростання залишків товарної продукції знижує показник операційного прибутку і навпаки.
Використовуючи метод директ-костинг можливо розрахувати критичний виробничий обсяг, при виробництві якого будуть покриватися постійні витрати. Розраховується він за формулою:
V = FC / (NRP-VC), де:
Відео: Методи обліку витрат і розрахунку собівартості
FC - сума постійних витрат-
NRP - ціна одиниця продукції-
VC - змінні витрати на виробництво одиниці продукції.
Метод «Just in time» вперше був випробуваний в японських компаніях на початку 70-х років і ґрунтується на практично повній відсутності запасів. Виробництво того чи іншого товару здійснюється тільки при його необхідності. Це дозволяє істотно знизити непрямі витрати на утримання складів, втрат від простоїв обладнання і т. Д. При використанні методу Just in time базисний упор робиться на якість товару, його доступність і загальну вартість, не розглядаючи рівень цін.
АВС-костинг (Activity based costing) грунтується на обліку витрат відповідно до робіт (функцій). Всі виробництва розглядається як набір певних операцій, при виконанні яких витрачаються ресурси, як матеріальні, так і витрати на оплату праці. Всі операції умовно поділяють на 4 роботи: штучна робота, пакетна робота, продуктивна робота і загальногосподарські робота. Три перших типу робіт складають собівартість конкретного товару, четверта робота розподіляється між випускаються товарами згідно драйверам витрат.
Таргет-костинг. Даний метод розглядає собівартість як розрахункову величину, що отримується як різниця між середньоринковою ціною виробленого товару і величини прибутку. Виходячи з цільового рівня собівартості, затверджуються норми виробничих витрат. Такий метод досить ефективний при розробці нового товару. Якщо виробнича собівартість при досвідчених партіях товару вище цільової собівартості, запускати серійне виробництво товару не має сенсу.