Як виховати в собі лідера

Насамперед потрібно дати визначення слову лідер. Лідер - той, хто тримає в руках загальний настрій, створює емоційну атмосферу, той, хто знає для, чого він це робить. Лідерами не народжуються, лідерами стають. І щоб стати лідером, потрібно виховувати себе відповідно, вчитися ставити собі мети і пріоритети.
Лідер, це не обов`язково людина з видатними природними здібностями, надвисоким IQ. Це в першу чергу людина, що володіє інтуїцією, проникливістю і комунікабельністю.
Існує дуже багато якостей, які приписують лідерам. І практично всі вони з`являються в процесі цілеспрямованої роботи над собою. Психологія лідера - це спосіб мислення, спосіб оцінки дійсності і своїх можливостей. Це фільтр, який допомагає залишитися впевненим в собі людиною, який вірить в свої сили. І психологію лідера потрібно в собі виховувати, якщо ви хочете домогтися успіху.
Психологами давно розроблена безліч систем і способів розвитку психології лідера і лідерських якостей. У цій статті Donlcc розгляне деякі психологічні вправи, так як їх дуже багато і більшість один одного доповнюють або видозмінюють.

Робіть лідера з себе

Змінюючи себе, залишайтеся собою. Не варто надягати маску того, ким Ви хочете стати, навіть якщо хочете дуже сильно. Тільки лише надування щік замість об`єктивної оцінки своїх можливостей, роботою над собою, самореалізацією, ні до яких гарних результатів не приведе. Намагайтеся на повну потужність використовувати всю енергію, яка вам дана, свої обдарування, здібності.
Навряд чи варто чекати результатів від читання популярної психологічної літератури з яркоговорящімі і багатообіцяючими назвами на кшталт «Лідер за тиждень», «Як швидко стати мільйонером» і їм подібних, біографій «знаменитостей і успішно». Чи не буде корисним і відвідування курсів, на яких самозвані чудо-пара-біо-психологи, природно, за винагороду, навчатимуть ставати успішними людьми, для чого запропонують «магічну лопату» доларів так за 100. Об`єктивна оцінка себе, своїх можливостей укупі з саморозвитком, чітка постановка цілей - ось що необхідно.
Для того щоб проаналізувати свої недоліки, прийняти їх (що вже само по собі є кроком вперед) і викорінювати, існують наступні способи:

1. Розмовляйте зі своїм внутрішнім критиком. Вислухайте всі його зауваження щодо себе та оточуючих, об`єктивно заперечуйте йому. А ще краще завести зошит, в яку записувати все, що він Вам скаже, ніяк не прикрашаючи. Пишіть критику на свою адресу від другої особи, як якщо б це дійсно були слова іншої людини. Наприклад, замість «я в цьому не маю рації» потрібно «він в цьому був не правий». Вчіться відповідати на всі його нападки холоднокровним «ну і що ...»
2. Дізнайтеся думку близьких друзів і родичів. Дайте їм листок паперу або касету, на які вони повинні будуть записати все погане, що в Вас бачать і все, за що Вас люблять. Бажано, щоб друзі були найближчі, а кількість поганих і хороших рис приблизно однаковим. Причому потрібно не боятися і все прочитати / прослухати до кінця. Тоді Ваш страх перед власною неповноцінністю обернеться союзником. Тільки потрібно не засмучуватися, а гідно прийняти до роздуму нову їжу.

3. Напишіть на аркуші паперу свої недоліки і причини, що не дозволяють досягти того, чого хочете, а потім спаліть його. Можна проводити процедуру кілька разів для досягнення більшого результату. Не бійтеся бути чесним перед собою. Пишіть все, що приходить в голову. Ізлейте душу папері. Мірсоветов підкреслює, що Ви повинні бути максимально чесні перед собою. Пишіть на протязі всього дня. Так, якщо накопичаться викликають невдоволення причини - зможете доповнити. Краще використовувати наступну структуру: пишіть свою мету і нижче причини неуспіху. Акт кремації неугодних особистих якостей повторюйте по мірі знаходження, спливання в пам`яті або за бажанням.
4. Кожен день відзначайте свої успіхи. В кінці дня, перед сном, записуйте в блокнот все, що Ви змогли зробити сьогодні. Нехай буде сім або більше пунктів. Це допоможе налаштовувати себе на виконання справ намічених в плані мінімум на завтрашній день. Причому виконуйте це незалежно від «кашерності» дня. Щоб не трапилося, під кожною датою повинні стояти виконані справи. Відразу ж будете для себе відзначати й невдачі. Ця вправа має буде допомогти виявити слабкі сторони і намітити план «самовиправлення».

Відео: Постановка цілей. Як виховати в собі лідера. М. Брикалова

Особисті якості лідера

Міняти себе по-справжньому складно, довго і важко. Внутрішній голос підбурювальні ятрить, каже, що «це неможливо та й взагалі не варто вплутуватися». Але ми то з Вами люди розумні, розуміємо, що дуже навіть варто. Є багато якостей, які вважаються лідерськими. Якщо їх у Вас немає, їх потрібно виробляти незалежно від того, де або в чому Ви хочете бути лідером. Як? Далі Мірсоветов розгляне психологічні вправи, які можуть розвинути необхідні лідерові якості або намітять шлях до їх розвитку.

інтелект
Саморозвиток - ключ до успіху. Воно серед іншого передбачає накопичення досвіду, знань і бажання розвиватися «нескінченно прагнучи до недосяжного ідеалу». Читайте більше книг не тільки по тій області, якою збираєтеся займатися, але і по іншим областям. Хто володіє інформацією - той володіє Світом. Вчіться у інших. Спостерігайте за роботою тих людей, які, як Ви вважаєте, досягли успіхів, які заслуговують на повагу. Вчіться на чужих помилках і, як цього ні не хочеться, на своїх. Згадайте тих людей зі свого життя, яких можна назвати лідерами. Проаналізуйте крізь накопичений досвід те, що вони робили, як виходили зі скрутних ситуацій, їх поведінка, їх відношення до світу.
Більше спілкуйтеся, заводите нові знайомства, які ніколи не бувають зайвими. Шукайте нових друзів. Інформація, яку можете отримати в процесі спілкування, може бути актуально важливою, а може знадобитися через деякий час. До того ж буде з`являтися досвід розуміти настрій, дійсні думки людей, що для справжнього лідера є дуже важливим. І мова йде не тільки про «корисні» знайомства. Розмова з бродячим музикантом може нести в собі набагато більше користі, ніж довге знайомство з іншою посадовою особою.
Все це дозволить Вам поповнювати свій багаж знань, який обов`язково знадобиться в майбутньому. Світ не обмежений видимим, він обмежений зором.

комунікабельність
Комунікабельність - це не тільки вміння чітко і послідовно висловлювати свої думки. Крім цього, лідерові властиво за допомогою правильно побудованої мови зацікавлювати навколишніх, об`єднувати під загальним початком.

В результаті одного з соціологічних опитувань було виявлено, що приблизно 65-ти відсоткам керівників, на думку, службовців, бракує вміння використовувати соціально-психологічні підходи.

Іншими словами, бажання співпрацювати повинно бути обґрунтованим. А тому будувати спілкування потрібно таким чином, щоб максимально «наблизити душею» співробітника, підвищити почуття особистої причетності до діяльності колективу. При цьому дуже важливо знати про інтереси і цілі кожного, і з урахуванням цих знань зуміти пояснити, як виконання загального наміченого завдання сприятиме досягненню інтересів кожного окремо.
Рекомендуємо спілкуватися з усіма на рівних, одночасно не забуваючи про своє лідерство. Щоб бути в колективі «своїм» і не здаватися людиною, несправедливо претендують на лідерство, намагайтеся більше спілкуватися з усіма (необхідно, щоб кожен усвідомлював свою особисту значимість). Беріть участь у вирішенні щоденних проблем колективу, в його дозвіллі. Про елементи поведінки в спілкуванні скажімо далі.

Впевненість в собі
Це та якість, без якого неможливо уявити жодного лідера. Для розвитку впевненості в собі необхідно постійно (особисто для себе) фіксувати свої ж досягнення, успішно виконані завдання. І що не менш важливо, не зупинятися перед рішенням чергової проблеми, з якоїсь напористістю шукати всілякі варіанти виходу з неї - проходження через труднощі завжди підвищує впевненість у власних силах. Більш детально Donlcc уже зупинявся на цьому питанні (у матеріалі «Як розвинути впевненість в собі»), Тут же ми хочемо сказати про те, як виявляється та сама упевненість в процесі розмови. Крізь спілкування легко стає помітним, наскільки ви впевнені в собі і своїй точці зору. Це відчувається і за тембром голосу, і по вживаним Вами словами, і навіть по погляду і положенню вашого тіла.
Ви хочете відчути себе лідером ?! Тоді показуйте впевненість усім своїм виглядом, вірте собі. Під час розмови тримайте голову прямо, дивіться в очі своєму співрозмовнику. Плечі повинні бути розслаблені, груди трохи виставте.
Чітко викладайте свої думки і по можливості не вживайте слів, що додають вашій мові відтінки невпевненості і зайвої м`якості: «як би», «начебто», «напевно», «я так думаю». Намагайтеся викладати все так, щоб у слухача виникало якомога менше невизначеності у викладеному Вами. Все повинно бути гранично чітко, коротко і зрозуміло. Замість слова «думаю» вживайте слово «упевнений» або хоча б «вважаю». Намагайтеся не виправдовуватися фразами типу «я в цій справі не фахівець», «я тут зовсім недавно» і іншим. Для цього поверніться до першого пункту і пригадаєте, що ви всесторонньо розвинена особистість, і таким фразам не місце у ваших словах.
Не варто і намагатися тиснути на жалість в будь-якій розмові. Тембр і глибина звучання голосу можуть багато чого сказати про Ваш стан. Слідкуйте за своїм голосом. Нехай він буде чітким, в міру гучним і рівним.

витривалість


Завдяки цій якості виробляється і вже обумовлена впевненість в собі, і в той же час сама впевненість укупі з силою волі, твердістю характеру сприяють виробленню цієї лідерської риси в людині. А почуття відповідальності (про який ми також поговоримо) в питанні присутності витривалості має бути не вантажем, але стимулом для подальших дій.
«Не вішати ніс» - це повинно стати одним з головних правил у Вашому житті. Щоб не трапилося - добре чи погане, Ви повинні розуміти, що не завжди в цьому винні Ви або ті, хто був поруч. Завжди є елемент випадковості. А значить потрібно обдумати все ще раз, розрахувати і намагатися до переможного фіналу. Якщо, звичайно, воно Вам потрібно.

Томас Едісон створив лампу розжарювання тільки після двохтисячного експерименту. І експерименти він проводив, не маючи ніякого технічної освіти, під глузування «дипломованих фахівців». На питання журналіста, чи легко йому було проводити досліди після стількох невдач, Едісон відповів, що зовсім не отримував невдалих результатів, а знайшов 1999 способів як чи не створити лампочку.

Тільки долаючи труднощі можна зробити з себе лідера. На жаль, шляхом найменшого опору, найчастіше, це не шляхи найбільшої користі. Роблячи собі послаблення в меншому, втрачаєте опору у вигляді досвіду і психологічної готовності до труднощів в майбутньому.

Якщо допомогти метелику вибратися з кокона, розрізавши його, можна цим самим метелика позбавити можливості літати. Тому що коли вона чинить опір, намагається розірвати кокон, в її крила поступає рідина, що дає їм сили до польоту. Те ж саме і з людиною.

Ставте перед собою завдання, з якими, як Ви вважаєте, зараз у вас немає достатньо сил, щоб впоратися. І робіть все, що необхідно для досягнення. Тільки високий рівень домагань до себе і своїх можливостях дає їх розвиток. «Ледачі завжди збираються зробити що-небудь» - це слова французького письменника Вовенарга Люка Де Клапье. А значить, якщо щось намітили, то не відкладайте. Робіть і не шукайте виправдань для того, щоб не робити. Нехай звучить банально, але це так.

врівноваженість
Збереження спокій і тверезості думок, навіть в найкритичніших ситуаціях - одне з особистих якостей лідера, що дозволяє залишатися на чолі.
Не дозволяйте вивести Вас із себе нікому і нічому. Постарайтеся виключити зі свого життя максимум негативного. Це можуть бути речі, які Ви чомусь зберігаєте, але які якось заважають. Це можуть бути люди, які неприємні. Постарайтеся спілкуватися з тими, хто Вам приємний. Як би жорстоко це не звучало, але під час спілкування з людьми постійно скаржаться на життя, ниючі, ми самі вбираємо в себе їх проблеми.
Не можна дати єдину для всіх рада, як бути врівноваженим. Меланхолікам він не потрібен, а холерикам навряд чи допоможе. Пам`ятайте, що всі ваші дії повинні керуватися тільки розумом, а не емоціями і, вже точно, що не гнівом. Найбанальніша і поширений рада: для того, щоб заспокоїтися, порахуйте до 10, 50, 100, а якщо потрібно, в особливих випадках на грані з афектом, то і до 1000. Мені допомагає, якщо, звичайно, порахувати досить.



твердість
Умійте сказати «ні». Як часто це потрібно! А ми в страху втратити друга, мати неприємності або просто образити когось, не може сказати це просте слово з трьох букв. Що ж, товариші, «вчитися, вчитися і ще раз вчитися ...».
Donlcc пропонує розіграти з другом уявний діалог за участю Вас і якої-небудь особи, для посади якого, мабуть, сумлінність обов`язкової не є. І ось вам необхідно щось, що ця особа відмовляється виконувати, але зобов`язано. Виграв вважається той, хто поставить в безвихідь опонента, позбавивши його доводів. Дуже корисна гра. Не використовуйте скарг, звинувачень, погроз. Тільки свою упевненість і інтелект.
Цьому ж правилу слідуйте і в житті. Ви повинні відстоювати свої права, вміти доводити правоту і говорити «ні». Не піддавайтеся на виверти, коли тиснуть на вашу жалість, совість або співчуття. Нехай ваше слово буде твердим настільки, що пропадає всяка надія. А з нею і «клянчаніе» послуги, виконання якої спричинить для Вас дуже великі незручності. І, найголовніше, тримайте самовладання.
Умійте сказати «ні» і самому собі. Фрейд адже говорив про боротьбу в нас йде. Пам`ятайте, що не всі Ваші слабкості повинні бути задоволені. Це може бути через якогось спільної справи або просто тому, що це шкодить Вам. Киньте палити, не випивайте в день по пляшці пива, не купуйте шоколадку тому, що вона в красивій обгортці ...

Уміння приймати рішення
Нехай ініціативність наповнить життя у всьому. Йдучи в магазин, не думайте купити «чого-небудь до вечері». Знайте точно, що Ви хочете приготувати, і які продукти для цього необхідні.
Тренуйте в собі ініціативну людину постійно, ризикуйте. Лідер - він як джерело різноманітних ідей, в ньому закладена та частка креативності, яка дозволяє йому завжди продумувати наперед майбутнє, будувати плани і схеми їх втілення в життя.
Продумуючи ваші плани (особисті, робочі, творчі і т.д.), рекомендуємо складати список можливих варіантів дій. Це навчить Вас шукати і приймати найбільш оптимальні рішення. Пригнічуйте супутнє роздратування, вчитеся адекватно і спокійно оцінювати ситуацію. Вписуйте навіть найпривабливіші альтернативи і зрозумієте, скільки ж існує завжди варіантів дій. Ось приклад: «Завтра важливе робочу нараду і День Народження друга в один час. Що робити? варіанти:
a. Піти на Д / Р.
b. Піти на нараду.
c. Звільнитися - мені ніколи не подобалася ця робота ».
Думайте над наслідками і перевагами, які те чи інше рішення принесе.

цілеспрямованість
Ставте перед собою чіткі цілі і не чекайте миттєвого їх досягнення. «Без праці не виловиш і рибку зі ставка», тим більше, якщо не знаєш, для чого закинув вудку. Замість «ну що таке можна зробити, щоб отримати собі якусь роботу, та й не так собі, а ого-го яку !?» говорите собі «Я хочу отримати саме цю роботу, тому що я її заслуговую. А заслуговую її тому, що ... »і продовжуйте необмежене число разів, вставляючи свої позитивні якості, яких напевно знайдеться дуже багато. Але і це роботу або підвищення Вам ще не дасть, так як потрібно все-таки постаратися. Цілеспрямовано і систематично рухайтеся в наміченому напрямку. І знайте, чим чіткіше мета, яку хочете досягти, тим ясніше вимальовується шлях до неї. Тому слова типу «яку-небудь», «як-небудь», «навіщо-небудь» по можливості виключайте з пропозицій, що характеризують Ваші цілі.
Тим більше важливо чітке виклад плану і цілей іншим людям, тим, з ким Ви працюєте або просто членам того колективу, яким збираєтеся керувати. Пам`ятайте квітневі тези Леніна? Коротко, чітко, не залишаючи питань - так повинні і Ви.

відповідальність
Вчіться визнавати свої помилки і приймати відповідальність не тільки за себе, але і за групу. Намагайтеся все робити самостійно і не перекладати найважливіше на плечі інших. Цим подаєте приклад іншим. Звичайно, розподіл обов`язків, якщо працюєте в колективі, необхідно, але хай на Ваших лідерських плечах буде побільше відповідальності. Це повинно підштовхнути Вас на велику викладку в діяльності. І не треба давати собі слабину.
І пам`ятайте, що Ви і тільки Ви як лідер зобов`язані бути в курсі всього, що так чи інакше причетний до Вас і Вашої групі, компанії, фірмі. Вам і тільки Вам приймати всі рішення.
Питання про те, що важливіше: інтереси колективу або інтереси кожного члена колективу - досить складний. Однозначно відповісти на нього Donlcc не зможе, та й навряд чи це можливо. Все залежить від конкретного випадку. А тягар відповідальності лежить на лідері. Тільки йому думати про те, що важливіше. Згадавши товариша Сталіна і відповідно діючи, ризикуєте уславитися тираном і отримати нелюбов оточуючих. А потураючи будь-якої примхи, можете втратити своє лідерство разом з повагою. Тут потрібно шукати якусь середню величину, яка буде змінюватися в залежності від зовнішніх значущих умов.
Існує хороший спосіб розвинути в собі почуття відповідальності: необхідно на аркуші паперу написати десять або більше пропозицій, які починаються зі слів «Я несу відповідальність за ...». Не забороняється вписувати самі, на перший погляд, дурні слова. Ця вправа дозволить трохи переосмислити те, за що Ви вважаєте себе відповідальним. Причому за уявною простотою криється важливість цієї вправи. Воно може допомогти усвідомити і викоренити бажання завжди виглядати добре для оточуючих. А щоб не викликати почуття нікчемності, слід ставитися з гумором до цієї вправи.

Організаторські здібності
Розлади в будь-якому колективі веде до його розпаду, порушення його роботи. Так чи інакше, але настрій у колективі створюється настроєм кожного його члена. Лідеру необхідно гасити всі виникаючі розбіжності. Допомогти знайти спільну мову - досить непросте завдання, але, Ви, як лідер, не залишитеся осторонь. Знаючи цих двох осіб, помиритися їх усіма можливими способами. Якщо це якась робоча група і помирити їх неможливо, розділите, щоб під час роботи мінімізувати їх контакти.
Але, все-таки необхідно вміти об`єднувати людей. Зробити це можна спільною ідеєю, метою, перспективами. Згуртованість може бути досягнута тільки тоді, коли всі розуміють значення і важливість один одного. Тоді буде і взаємовиручка, і прагнення максимально викластися заради поставленої мети. Це важливо для будь-якого колективу, так або інакше, але завжди доводиться долати певні труднощі разом, спільно.
Спілкуючись з колективом, ви повинні дізнаватися особиста думка кожної людини, його заняття, пріоритети, хобі, пристрасті, соціальні та політичні позиції, цілі в житті. Розподіляти обов`язки в групі потрібно якомога більш продуктивно, враховуючи свої знання про кожну, особисту зацікавленість у виконанні певної діяльності кожної людини. Наприклад, комусь більше до душі творча спрямованість діяльності, на відміну від того, хто більш схильний до точного і послідовного виконання роботи. Але часто буває неможливим врахувати особисті пристрасті кожного члена колективу, тоді слід прийняти рішення і призначити виконання якихось обов`язків людині, яка, на вашу думку, повинен і може їх виконувати. Але, в цьому випадку, велика ймовірність зустріти невдоволення «призначеного». І тут, з усією властивою Вам зрозумілістю і тактовністю, слід донести до людини те, що важливо для колективу в цілому виконання цієї діяльності і підкріпити свої слова перспективою отримання ним вигоди і, отже, появою у цієї людини зацікавленості.
Уміння об`єднувати і організовувати, безсумнівно, приходить з досвідом. Немає такої навчальної програми, пройшовши яку, можна було б стати чудовим організатором. Це приходить з часом і нерозривно пов`язане з повагою до Вас у Вашому колективі. Тому потрібно будувати відносини в колективі на основі довіри, взаємоповаги і, що визначає продуктивність діяльності, на основі особистої зацікавленості кожного і колективу в цілому.

І наостанок Мірсоветов хотів би порадити не відмовляти собі в задоволеннях. Постарайтеся щодня робити щось, чого дуже хочеться: купіть собі тістечко з кремом і трояндочкою, поїдьте за місто відпочити, сходіть на риболовлю чи в перукарню (залежно від статі або пристрастей). Вчіться відчувати задоволення від цього. Так навчитеся розуміти, що все, чого Ви хочете - досяжно. Якщо якийсь форс-мажор не дозволить, що ж, на жаль ... але не варто нікого звинувачувати. П`ять вдалих днів в тиждень - хороший показник.
Ну-с, товариші лідери, засвоїли? Сподіваюся, що стаття допоможе Вам добитися в житті того, чого Ви хочете і для чого прочитали статтю. В цьому її мета. Тепер залишилося все це реалізувати в життя і вперед до нескореним вершин. Бажаємо Вам удачі.

Поділитися в соц мережах: