Внутрішньокорпоративний pr

Ще не так давно PR представлявся багатьом як дещо не вселяє довіру, і це, перш за все, було пов`язано з брудними і порочать технологіями. Найчастіше ми згадували про PR під час передвиборних технологій і з ентузіазмом дивилися, як досвідчені політтехнологи поливають брудом опонентів.
Дійсно, в якійсь мірі, PR прийшов в нашу країну в період гострих політичних процесів, що відбуваються всередині нашої країни. Однак мистецтво PR запозичене з Заходу, де PR-фахівці ще в 70-е створювали великомасштабні PR-кампанії.
PR - комплекс заходів, що дозволяє створити позитивний образ про компанії, політичної партії чи окремої персони серед цільової аудиторії (виборців, клієнтів, інвесторів, споживачів і т.д.). PR покликаний маніпулювати громадською думкою, змінюючи реакцію обивателів в тому напрямку, який є вигідним для певного кола людей.

Що таке внутрішньокорпоративний PR

Внутрішньокорпоративний PR - купаж PR-методів, рекламних технологій і способів психологічного впливу, спрямований на співробітників компанії.
Внутрішньокорпоративний PR передбачає розробку фірмового стилю, особливих стандартів поведінки, сценаріїв дії в конфліктних ситуаціях, закріплених в корпоративному кодексі.
Внутрішньокорпоративний PR орієнтований на нематеріальну мотивацію співробітників, але для досягнення своїх цілей можуть бути задіяні і матеріальні важелі, відображенням яких буде виплата премій та організація корпоративних заходів.
Дії, що вживаються при реалізації заходів з внутрішньокорпоративного PR зливаються з прийнятими заходами зовнішньої стратегії фірми. Методи можуть бути одними і тими ж, але містити деякі відмінні риси. Фахівець, який займається формуванням громадської думки серед працівників підприємства, повинен вміти грамотно розставляти пріоритети, в цьому випадку його роботи буде максимально ефективною і забезпечить створення сприятливого для роботи клімату всередині організації.

Цілі внутрішньокорпоративного PR

Загальна мета внутрішньокорпоративного PR: переконати співробітників в тому, що вони є єдиним цілим, тобто командою, де кожен «гвинтик» - це не окрема система, а частина загального масивного механізму.
Іншими цілями, що дозволяють досягти спільної справи внутрішньокорпоративного PR, можна вважати наступні:

• згуртування персоналу. Цієї мети можна досягти за допомогою корпоративних заходів: вечірок, круглих столів, на яких кожен може висловити свою думку і обмінятися досвідом проведення навчальних семінарів для всіх співробітників-
• підвищення продуктивності праці. Цілком логічно, що засновникам компанії вигідно отримувати більший прибуток. Отже, розробка мотиваційних програм і систем преміювання, спрямованих на підвищення професіоналізму співробітників не тільки окупаєтьсяа, але і прібильна-
• утримання кваліфікованих кадрів. Проблема витоку «мізків» і міграції фахівців в інші російські та іноземні компанії варто для власників підприємства досить гостро. Це підтверджує те, що займатися внутрішньокорпоративних PR необхідно як президентам великих концернів і корпорацій, так і власникам малого і середнього бізнесу.

Відео: внутрішньокорпоративний pr реферат

Проблеми і завдання, які вирішуються за допомогою PR всередині компанії

Підтримка діяльності фірми в кризових ситуаціях. Збереження конфіденційності інформації.


Історично склалося, що в нашій країні не завжди вдається вгадати, яким саме чином той чи інший інцидент, що виник на тлі політичної або конкурентної боротьби, може відбитися на діяльності окремого підприємства. У цій ситуації внутрішньокорпоративний PR дозволить не тільки не втратити кваліфіковані кадри, а й протримати фірму «на плаву».
Регулювання конфліктів.
Топ-менеджменту компанії набагато простіше нівелювати конфліктами при закріплених в корпоративному кодексі правила, що відображають правомірність дій співробітників.
Корпоративний кодекс - звід загальноприйнятих в компанії норм і певних правил. У кодексі прописані стандарти і моделі поведінки, поширювані на співробітників компанії. Неприйняття працівником цих правил поведінки дозволить відфільтрувати HR-фахівця кадри, які мають потенціал зруйнувати клімат всередині організації.
Створення сильного конкурентоспроможного бренду.
Саме співробітники впливають на розвиток компанії. Від того, наскільки якісно вони будуть виконувати свою роботу, наскільки швидко вони будуть її робити, від згуртування команди буде залежати кінцевий результат.

Корпоративна етика як спосіб формування корпоративної культури

Корпоративна етика закладає певну базу для того, щоб співробітники організації змогли усвідомити, яку роль вони відіграють в компанії. Етичні норми, прописані в кодексах та інших корпоративних документах, формують принципи спілкування і роботи як усередині колективу, так і з зовнішнім оточенням.
Корпоративна етика може включати:

• принципи роботи з кліентамі-
• цінності взаємоповаги співробітників-
• рекомендації щодо поведінки співробітників в конфліктних і форс-мажорних ситуаціях та ін.

Відео: PR-менеджер. Передача 5. Визначення внутрішньокорпоративного PR

Двигуном торгівлі може бути і є реклама, однак на успішність проекту впливає людський фактор. Повноцінне функціонування організаційної системи може забезпечити згуртована команда з кваліфікованих кадрів. Щоб створити таку команду, потрібно вдатися до допомоги PR-фахівця або PR-агентства, здатного сформувати організаційну культуру, нормалізувати робочу атмосферу і створити згуртовану працездатну команду за коштами реалізації методів внутрішньокорпоративного PR.

Поділитися в соц мережах: